Definisce le linee strategiche del gruppo e supervisiona il raggiungimento degli obiettivi industriali, in coerenza con il
Piano 2025–2029.
Comunicazione trasparente verso stakeholder, istituti di credito e partner industriali, con un approccio basato su accountability e fiducia.
Guida operativa e strategica delle Business Unit, con responsabilità sulla crescita, sull’efficienza e sul raggiungimento dei risultati economico-finanziari.
Monitoraggio continuo delle performance e sviluppo delle competenze, attraverso formazione, KPI e sistemi di valutazione strutturati.
Gestione responsabile dell’impatto ambientale, sociale e culturale, integrata nei processi industriali e nelle strategie
di crescita.
Gestione responsabile dell’impatto ambientale, sociale e culturale, integrata nei processi industriali e nelle strategie di crescita.
Reporting mensile dei risultati economico-finanziari e KPI industriali,
con dashboard digitali integrate.
Pianificazione strategica quinquennale, monitoraggio dei risultati e aggiornamento annuale del piano industriale.
Il Piano Industriale 2025-2029 traduce la solidità del modello di governance in risultati concreti: ricavi in crescita da € 3 M a € 8 M, EBITDA quasi triplicato e leva finanziaria dimezzata.
Ogni decisione strategica e i nuovi progetti sono guidati da dati, controlli periodici e indicatori chiave come DSCR, Leverage e EBITDA margin, che garantiscono equilibrio tra sviluppo e sostenibilità.
Una crescita trasparente, fondata sul controllo rigoroso e su una visione di lungo periodo.
Dati tratti dal Piano Industriale 2025-2029, scenario base-case
