San Benedetto da Norcia con il suo libro “La regola”, 1500 anni fa ha creato le radici di  un’organizzazione che mette al centro l’uomo ed i suoi bisogni, l’individuo e le sue peculiarità, disciplinando attraverso valori chiari e condivisi, gli obiettivi, i ruoli e le mansioni; è riuscito a creare una leadership con potentissimo senso di appartenenza che ha garantito il suo sviluppo nei secoli.
I monasteri benedettini hanno lasciato un’eredità alla quale non è possibile dare un valore: libri, vino, birra, prodotti caseari, ma anche innovazioni in ambito agricolo, ospedali, scuole, e tutto questo partendo dall’idea di salvare l’uomo e la sua spiritualità. Cicerone per primo parla di “cultura animi”, intesa come la coltivazione dello spirito attraverso lo studio della letteratura, della filosofia e della retorica. San Benedetto realizzò grazie alla sua grandissima sensibilità, trovando un equilibrio tra lavoro e preghiera, e dimostrando di poter rendere un sogno molto più grande del suo creatore.
“Cultura” nel 1871 è stata definita da Tylor: “quell’insieme complesso che include le conoscenze, le credenze, l’arte, la morale, il diritto, il costume e qualsiasi altra capacità ed abitudine acquisita dall’uomo come membro di una società”, ed ogni impresa è a tutti gli effetti una società.
Il latino ci insegna che il significato antico dietro la parola “cultura” è “coltivare”, ciò significa che ogni azienda, noi di EFT in primis, dobbiamo sempre avere chiara l’importanza di crescere insieme, e di far crescere i membri del nostro team in un ambiente stimolante, accogliente e piacevole. I grandi del passato ci hanno insegnato la necessità di darsi obiettivi e mansioni chiare, per poter performare tutti al meglio all’interno di quella comunità che ogni giorno, passo dopo passo, stiamo cercando di costruire.
Per questo motivo abbiamo deciso di intraprendere un percorso di rinnovamento culturale condiviso, al fine di porre basi chiare e concrete di dove vogliamo arrivare, chi vogliamo essere e a chi vogliamo essere d’aiuto. La continua rimessa in discussione dei nostri principi e standard è per noi carburante, il cambiamento è una delle nostre sfide giornaliere, ed essere la migliore versione di noi stessi è il nostro obiettivo ultimo.