EFT srl: oltre 50 anni di esperienza nella stampa a Parma

OGNI **STORIA** DI || SUCCESSO NASCE || DA UN **TEAM**

valori aziendali EFT trasparenza e affidabilità

Trasparenza
e affidabilità

Crediamo che il primo passo per stabilire qualsiasi tipo di rapporto tra le persone passi per la trasparenza nelle comunicazioni ma soprattutto nella capacità di mantenere la propria parola; mantenerla tra di noi e con i nostri clienti: da questo nasce la fiducia che si trasforma in affidabilità. Questo approccio guida ogni giorno il nostro lavoro nei servizi di stampa digitale.

valori aziendali EFT benessere delle persone

Work-life balance

& Benessere delle persone

Ci impegniamo a costruire un ambiente di lavoro sereno ma appassionato, tranquillo ma motivante; in cui l’individualità venga valorizzata nel gruppo senza perdere il giusto equilibrio tra la vita professionale e quella familiare. Vogliamo rendere il lavoro una parentesi straordinaria in vite appaganti

valori aziendali EFT crescita del team

Crescere insieme

Crediamo che la vera forza di un’azienda sia il gruppo delle persone che la costituiscono, ognuno nel ruolo cucito sulla sua individualità; crediamo che la realizzazione professionale di ogni individuo passi per la consapevolezza di essere una parte fondamentale di un progetto più grande; per questo intendiamo dedicare i nostri sforzi alla formazione specifica promuovendo a tutti i livelli il massimo coinvolgimento e il confronto costante.

valori aziendali EFT miglioramento continuo

Miglioramento

continuo & Sviluppo

Non vogliamo accontentarci, mai. Ogni prodotto, ogni servizio, ogni processo può essere migliorato, semplicemente non abbiamo ancora trovato il modo di farlo. Quando stiamo per raggiungere un risultato vogliamo aver già pianificato il successivo. Mettersi in discussione ogni giorno è il primo passo per raggiungere quel cambiamento che ci permette lo sviluppo aziendale.

valori aziendali EFT innovazione e sviluppo

Passione per

l’innovazione

Cerchiamo idee, vogliamo idee, promuoviamo idee. Non esiste un solo modo per fare una cosa ma mille modi diversi con decine di strumenti differenti. Un’innovazione non valutata, non considerata, non ascoltata è un’occasione persa. Sempre.

valori aziendali EFT imprenditorialità e crescita aziendale

Imprenditorialità

Facciamo stampa digitale a Parma. Ma prima di tutto siamo un’impresa e come tale crediamo nell’importanza di raggiungere i risultati prefissati con intraprendenza; i numeri sono fondamentali in ogni aspetto per misurare le performance complessive ed individuali. Miriamo all’eccellenza e non ci accontentiamo.

MISSION, VISION & IDENTITÀ

MISSION

Insieme, uniti e risoluti, troviamo nuovi modi per crescere, innovare e migliorare la nostra organizzazione e i nostri servizi sviluppando nuovi modelli di business incentrati sulle persone e i loro bisogni.

VISION

Vogliamo valorizzare le persone intorno a noi ispirando idee, progetti e nuove prospettive. Vogliamo sviluppare il nostro massimo potenziale ed essere la migliore versione di noi stessi. Intendiamo diventare un punto di riferimento aziendale per innovazione e benessere ma soprattutto non vogliamo smettere mai di provarci.

CULTURA AZIENDALE

San Benedetto da Norcia con il suo libro “La regola”, 1500 anni fa ha creato le radici di  un’organizzazione che mette al centro l’uomo ed i suoi bisogni, l’individuo e le sue peculiarità, disciplinando attraverso valori chiari e condivisi, gli obiettivi, i ruoli e le mansioni; è riuscito a creare una leadership con potentissimo senso di appartenenza che ha garantito il suo sviluppo nei secoli.
I monasteri benedettini hanno lasciato un’eredità alla quale non è possibile dare un valore: libri, vino, birra, prodotti caseari, ma anche innovazioni in ambito agricolo, ospedali, scuole, e tutto questo partendo dall’idea di salvare l’uomo e la sua spiritualità. Cicerone per primo parla di “cultura animi”, intesa come la coltivazione dello spirito attraverso lo studio della letteratura, della filosofia e della retorica. San Benedetto realizzò grazie alla sua grandissima sensibilità, trovando un equilibrio tra lavoro e preghiera, e dimostrando di poter rendere un sogno molto più grande del suo creatore.
“Cultura” nel 1871 è stata definita da Tylor: “quell’insieme complesso che include le conoscenze, le credenze, l’arte, la morale, il diritto, il costume e qualsiasi altra capacità ed abitudine acquisita dall’uomo come membro di una società”, ed ogni impresa è a tutti gli effetti una società.
Il latino ci insegna che il significato antico dietro la parola “cultura” è “coltivare”, ciò significa che ogni azienda, noi di EFT in primis, dobbiamo sempre avere chiara l’importanza di crescere insieme, e di far crescere i membri del nostro team in un ambiente stimolante, accogliente e piacevole. I grandi del passato ci hanno insegnato la necessità di darsi obiettivi e mansioni chiare, per poter performare tutti al meglio all’interno di quella comunità che ogni giorno, passo dopo passo, stiamo cercando di costruire.
Per questo motivo abbiamo deciso di intraprendere un percorso di rinnovamento culturale condiviso, al fine di porre basi chiare e concrete di dove vogliamo arrivare, chi vogliamo essere e a chi vogliamo essere d’aiuto. La continua rimessa in discussione dei nostri principi e standard è per noi carburante, il cambiamento è una delle nostre sfide giornaliere, ed essere la migliore versione di noi stessi è il nostro obiettivo ultimo.

LA NOSTRA FORZA È ** NELL’INSIEME **

Renato Tegoni

Renato Tegoni

Chairman & Partner

Presiede il Consiglio di Amministrazione, garantendo equilibrio istituzionale e coerenza strategica. Supervisiona l’attuazione delle linee guida del CdA e mantiene i rapporti con enti pubblici e stakeholder strategici. Affianca il Business Unit Manager della Cartografia nelle decisioni operative ordinarie, assicurando continuità e controllo.

Andrea Luigi Nicoli

Andrea Luigi Nicoli

CEO & Partner

Guida la strategia e lo sviluppo dell’azienda, supervisionando tutte le funzioni chiave: finanza, operations, tecnologia e marketing. Coordina le Business Unit, assicura coerenza tra piani strategici e risultati operativi e promuove innovazione e automazione dei processi interni. Rappresenta il punto di riferimento per la crescita e la digital transformation del gruppo.

Cecilia Alfieri

Cecilia Alfieri

Board Member & Partner

Membro del Consiglio di Amministrazione, partecipa alla definizione della strategia aziendale e alla supervisione della gestione, contribuendo a garantire solidità, trasparenza e coerenza nelle decisioni.Supporta le valutazioni del CdA su investimenti, crescita e politiche di sostenibilità del gruppo.

Valentina Tegoni

Valentina Tegoni

Board Member

Consigliera nel CdA e coordinatrice delle attività di governance, con focus su innovazione e sviluppo della Business Unit Cartografia & GIS. Garantisce che le linee operative siano in linea con gli obiettivi strategici approvati dal Consiglio, monitorando risultati e performance.

Gaetano Pacifico Gagliardi

Gaetano Pacifico Gagliardi

HR & Procurement Manager

Gestisce la selezione, formazione e sviluppo del personale, garantendo un clima aziendale solido e motivante. Supervisiona gli acquisti strategici, negoziando contratti e monitorando fornitori per efficienza e qualità. Svolge un ruolo chiave nell’allineare risorse umane e approvvigionamenti agli obiettivi aziendali.

Massimiliano Castagnoli

Massimiliano Castagnoli

CCO

Coordina la strategia commerciale e di marketing del gruppo, definendo obiettivi di crescita, budget e politiche di vendita. Supervisiona i team Sales, Marketing ed E-commerce, assicurando coerenza tra comunicazione, posizionamento e risultati economici. Monitora KPI di fatturato e marginalità, collaborando con il CEO per guidare l’espansione nei mercati nazionali ed europei

Iacopo Benecchi

Iacopo Benecchi

Business Unit Manager FinePrint

Gestisce la Business Unit FinePrint, pianificando risorse, processi e performance economiche. Sovrintende produzione, logistica e customer service, promuovendo efficienza e miglioramento continuo.

Claudio Fazza

Claudio Fazza

Production Manager Tesilab

Organizza e supervisiona i processi produttivi di Tesilab, ottimizzando tempi, risorse e qualità. Coordina i team di stampa e rilegatura, garantendo il rispetto delle specifiche e delle scadenze. Promuove formazione e miglioramento continuo del personale operativo

Michele Diemmi

Michele Diemmi

Supply Chain Manager Tesilab

Gestisce approvvigionamenti, magazzino e logistica per Tesilab, coordinando i flussi materiali e ottimizzando tempi e costi. Monitora fornitori, scorte e spedizioni per garantire continuità produttiva e massima efficienza operativa.

Giulia Belli

Giulia Belli

Customer Service Manager Tesilab

Coordina il servizio clienti Tesilab, supervisionando l’assistenza pre e post-vendita e il rispetto degli SLA. Gestisce KPI di soddisfazione, processi di comunicazione e formazione del team per assicurare un’esperienza utente impeccabile.

Elisabetta Cazzola

Elisabetta Cazzola

Project Manager Tesilab

Guida i progetti di sviluppo e innovazione della piattaforma Tesilab, pianificando tempi, budget e risorse. Coordina i reparti IT, marketing e produzione per introdurre nuove funzionalità e migliorare costantemente l’esperienza digitale del cliente.

Francesca Gualerzi

Francesca Gualerzi

Administration & Accounting Manager

Coordina la contabilità generale, la redazione dei bilanci e il reporting finanziario.
Assicura conformità normativa, trasparenza e puntualità nelle registrazioni contabili. Supporta il CFO nel controllo di gestione e nella pianificazione economico-finanziaria.

Sabrina Fugazza

Sabrina Fugazza

Facility & Maintenance Manager

Coordina la manutenzione degli edifici e degli impianti aziendali, assicurando sicurezza, efficienza e conformità normativa. Gestisce interventi ordinari e straordinari e supervisiona le attività di pulizia e ordine generale degli ambienti di lavoro.

COOMING SOON

COOMING SOON

LA NOSTRA STORIA, UN’EVOLUZIONE CONTINUA

Parliamo del tuo prossimo progetto.

Insieme possiamo trasformare le idee in risultati concreti.